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Mögliche Leistungen des IGT entlang der HOAI – Leistungsphasen
(HOAI: Honorarordnung für Architekten und Ingenieure)
Leistungsphase 1: Grundlagenermittlung Sichtung und Prüfung der Projektdokumente
Prüfung der Verfügbarkeit bzw. Vollständigkeit der erforderlichen Dokumente zur jeweiligen Leistungsphase gemäß VDI 3814 (insbesondere Blatt 2.2).
Sichtung und Prüfung der Projektdokumente; Bewertung der Abdeckung gemäß der Anforderungen des Unternehmens bzw. normativer Grundlagen (z.B. VDI 3814; DIN EN ISO 16484) samt entsprechender Dokumentation; Zuarbeit und Unterstützung (d.h. punktuelle Ergänzung der Unterlagen).
Abstimmung der Eckpunkte der Anforderungen an die Gebäudeautomation (in Bezug auf DIN EN 15232 sowie ergänzend Trends/Mehrwertdienste der GA wie IoT Building, übergreifende Building Management Systeme etc.). Konzepterstellung für erforderliche Systemarchitekturen (d.h. Anforderungen an die Ebenen der CEN TC 247) als auch übergreifende Protokolle (z.B. OPC UA, BACnet, MQTT etc.).
Beachtung der gesetzlichen Rahmenbedingungen (z.B. GEG und EPBD) in Bezug zur Gebäudeautomation.
Leistungsphase 2: Vorplanung (Projekt und Planungsvorbereitung)
Prüfung der Verfügbarkeit bzw. Vollständigkeit der erforderlichen Dokumente zur jeweiligen Leistungsphase gemäß VDI 3814 (insbesondere Blatt 2.2).
Sichtung und Prüfung der Projektdokumente; Bewertung der Abdeckung gemäß der Anforderungen des Unternehmens bzw. normativer Grundlagen (z.B. VDI 3814; DIN EN ISO 16484) samt entsprechender Dokumentation; Zuarbeit und Unterstützung (d.h. punktuelle Ergänzung der Unterlagen).
Erstellung von Entscheidungsvorlagen hinsichtlich des Automationsgrades der Gebäudeautomation gemäß DIN EN 15232 inklusive konkreter energetischer Bewertungen unterschiedlicher Varianten (GA-Effizienzklassen); Erstellen von Wirtschaftlichkeitsbewertungen.
Durchführung einer Bedarfsplanung (Ermittlung von funktionale Beschreibungen; gemäß VDI 3814) sowie Dokumentation in Form eines Lastenhefts bzw. entsprechende Zulieferungen/Ergänzungen für Anforderungen an die Gebäudeautomation.
Leistungsphase 3: Entwurfsplanung (System- und Integrationsplanung)
Prüfung der Verfügbarkeit bzw. Vollständigkeit der erforderlichen Dokumente zur jeweiligen Leistungsphase gemäß VDI 3814 (insbesondere Blatt 2.2).
Sichtung und Prüfung der Projektdokumente; Bewertung der Abdeckung gemäß der Anforderungen des Unternehmens bzw. normativer Grundlagen (z.B. VDI 3814; DIN EN ISO 16484) samt entsprechender Dokumentation; Zuarbeit und Unterstützung (d.h. punktuelle Ergänzung der Unterlagen).
Leistungsphase 4: Genehmigungsplanung
(keine besonderen Leistungen durch IGT)
Leistungsphase 5: Ausführungsplanung
Prüfung der Verfügbarkeit bzw. Vollständigkeit der erforderlichen Dokumente zur jeweiligen Leistungsphase gemäß VDI 3814 (insbesondere Blatt 2.2).
Inhaltliche Sichtung und Prüfung der Projektdokumente; Bewertung der Abdeckung gemäß der Anforderungen des Unternehmens bzw. normativer Grundlagen (z.B. VDI 3814; DIN EN ISO 16484) samt entsprechender Dokumentation; Zuarbeit und Unterstützung (d.h. punktuelle Ergänzung der Unterlagen).
Leistungsphase 6: Vorbereitung der Vergabe
(keine besonderen Leistungen durch IGT)
Leistungsphase 7: Mitwirkung bei der Vergabe
Prüfung und Bewertung der Angebote im Hinblick auf die Anforderungen der Gebäudeautomation.
Kundenreferenzen
Viele Unternehmen konnten wir mit unserem Fachwissen und Erfahrung in der Umsetzung Ihrer Projekte unterstützen.
Einen kleinen Einblick in unsere erfolgreichen Beratungsprojekte erhalten Sie hier:
Seit 2015 beraten wir unter Anderem die BMW Group in Bezug auf „Smart Buildings“.
So haben wir einen „Leitfaden zur Planung der Gebäudeautomation“ entwickelt. Zudem begleiten wir mehrere Bauvorhaben über Workshops, Lasten- und Pflichtenhefte, Proof-of-Concepts bis hin zu prototypischen Umsetzungen. Dabei geht der Umfang weit über das „normale“ Maß an Gebäudeautomation hinaus.
Die Beratung umfasst unter anderem eine „Studie in Bezug auf die Trends im Bereich Smart Building“.
Im Jahr 2019 haben wir für dieStadtwerke Düsseldorfeine „Smart Office Referenzfläche“ (ca. 200 m²; ca. 200 Datenpunkte) konzipiert und umgesetzt.
Die Umsetzung wurde begleitet mit diversen Workshops und Technologieklärungen.
Seit 2020 begleiten wir das EPA (Europäisches Patentamt) bei der Umsetzung einer konkreten „Smart Building Strategie“.
Dies umfasst die Erstellung eines einheitlichen „Smart Building Leitfadens“ samt Vorlagen sowie die Begleitung bei der Konzeptionierung und Umsetzung einer konkreten Smart Building Pilotfläche in Form von Konzepterarbeitungen, Fortschrittsbewertungen und Technologieklärungen.
Haben auch Sie ein „Smart Building-“ oder „E-Mobility“-Projekt und benötigen fachliche Unterstützung und Beratung?
Wir unterstützen Sie gerne kompetent sowie umfassend und freuen uns auf Ihre Anfrage:
Seit 2015 beraten wir unter Anderem die BMW Group in Bezug auf „Smart Buildings“.
Auch die Infineon Technologies AG gehört seit 2018 zu unseren zufriedenen Beratungskunden.
Im Jahr 2019 haben wir für die Stadtwerke Düsseldorf eine „Smart Office Referenzfläche“ (ca. 200 m²; ca. 200 Datenpunkte) konzipiert und umgesetzt.
Seit 2020 begleiten wir das EPA (Europäisches Patentamt) bei der Umsetzung einer konkreten „Smart Building Strategie“.